O sócio-diretor do instituto Data Popular explicou que a alta nas vendas de eletroportáteis é um fenômeno social encabeçado pelas mulheres da classe C, que aumentaram sua participação no mercado de trabalho – já que entre as famílias da “nova classe média”, elas são chefes do lar em 30% dos casos, contra 22% nas classes A e B. “A mulher da classe C já mandava na casa com o dinheiro no marido. Com próprio salário, têm ainda mais poder. A tendência das vendas de eletroportáteis é ascendente”, completou.

Além dessas dicas, o internauta irá encontrar no site planilhas para controlar os gastos mensais e jogos interativos sobre poupança, além de bate-papos periódicos com especialistas. Para a entidade, o site deve ajudar as pessoas a melhorar sua qualidade de vida a partir de uma melhor relação com o dinheiro.

O projeto, que contou com uma pesquisa qualitativa promovida pelo Data Popular, foi motivado pela crescente bancarização do brasileiro nos últimos anos – segundo a Febraban, havia 48,2 milhões de contas correntes ativas em 2004, número que chegou a 82,6 milhões em 2008.

Mais uma grande empresa percebe o potencial do consumidor de baixa renda: a Coca-Cola.

O consumidor da classe C brasileira é responsável por 60% do consumo dos produtos da Coca-Cola no país. Diante desses dados a empresa resolveu entender o perfil desse consumidor e inovou criando um programa nomeado Coletivo, misto de empreendimento social com marketing.

Em parceira com organizações não governamentais e associações de moradores, o projeto tem como objetivo treinar jovens, na faixa de 17 a 25 anos, em técnicas de vendas em varejo.

Após 2 meses de treinamento, os melhores avaliados são encaminhados para entrevista de emprego nas fabricantes de Coca-Cola (o intuito é transformar 1 de cada 10 jovens formados no programa em revendedor da marca). Além disso, eles desenvolvem um trabalho de conclusão de curso que consiste em um plano de negócios para melhorar o comércio da comunidade.

A empresa oferece uma linha de microcrédito para o aluno implantar o plano de negócios, os valores variam de R$ 1.500,00 a R$ 3.000,00.

Luiz Marinho, em sua coluna do Blue Bus, mostrou de forma clara que a comunicação do mercado imobiliário para a baixa renda deve ir muito além do “fuja do aluguel”.

São 1,2 milhões de novas famílias por ano no Brasil, e para muitas delas, a compra do primeiro imóvel pode também ser a única, já que 80% das futuras famílias virão das classes C,D e E.

Considerando que apenas 17,6% dos brasileiros pagam aluguel, e a maioria vive com parentes, a força de vendas precisa entender que este consumidor não vê a hora de chegar em um stand e encontrar alguém que realmente entenda a importância da casa própria em sua vida. Nos empreendimentos econômicos, o dinheiro vem da quantidade de vendas, portanto, não adianta forçar a barra.

Entender como o consumidor emergente decide a compra do imóvel é fundamental para garantir os cientes dos próximos trinta anos.

Com o aumento da expectativa de vida dos idosos, questões como o planejamento para a aposentadoria e como fazer para encarar o envelhecimento abrem espaço para uma debate sobre a desconstrução de estereótipos que se faz necessária no Brasil.

A pesquisa Longevidade Brasil, contratada pela Bradesco Vida e Previdência e realizada pelo Data Popular, serviu como base para tópicos de discussão do IV Fórum da Longevidade, que também contou com palestrantes como o geriatra Thomas Perls, a neurocientista Suzana Herculano-Houzel e o cientista social José Carlos Libânio. Confira parte dos resultados da pesquisa na Veja (edição 29 de julho de 2009).

Para vender os cosméticos da marca Jequiti e em 2009 chegar a ser terceira do setor  em vendas direta, Silvio Santos contratou Lásaro do Carmo Júnior, ex-responsável pela operação da Natura na Argentina, reformulou a marca para que ela deixasse de ser uma espécie de wanna be Natura, ofereceu até 1 mil inserções na programação do SBT e criou outras estratégias inovadoras para o segmento.

A primeira delas é o programa “Roda a Roda Jequiti” que  valoriza a antiga estratégia do Baú, levando as consultoras e suas clientes, por meio de sorteio, para participar das gravações, conhecer o “Seu Silvio” e ainda concorrer a prêmios em barras de ouro.

Além disso, as compras podem ser parceladas. Mas a grande inovação talvez seja

uma espécie de seguro saúde oferecido às consultoras, a partir, do terceiro pedido de produtos. Trata-se do Vale Saúde (link:www.portalvalesaude.com.br), que segundo o site, oferece acesso à 5.000 médicos em todo os país, 900 laboratórios, com pagamento de consultas com descontos de até 70%.

Certamente, o retorno desta estratégia é a criação de uma rede mais unida, comprometida, identificada e satisfeita com o “Seu Silvio”.

A ameaça do desemprego aflige os trabalhadores do mundo todo. Enquanto, no Brasil, os indicadores econômicos mostram resultados pouco otimistas neste início de ano, a região Nordeste desponta com um aumento perante outras regiões na taxa de empregabilidade.

Segundo o IBGE, as regiões metropolitanas do Nordeste registraram mais trabalhadores do que no mês anterior, ao contrário do resto do país, como o estado de São Paulo, que é responsável por 44% do desemprego no Brasil. O Nordeste é a região é a que menos sentirá os efeitos da crise pelo peso das indústrias em relação a empregos. Em pólos industriais como São Paulo, as indústrias são responsáveis por um número muito grande de empregos, logo, qualquer redução de custos influencia diretamente a renda de seus funcionários.

Outro fator que difere o Nordeste de regiões como o Sudeste é a influência do governo. O reajuste do salário mínimo de R$415 para R$465, que injetou um total de R$21 bilhões na economia, e a continuação do programa Bolsa Família influenciam positivamente para a manutenção da renda dos assalariados, o que também contribui para o crescimento das redes de comércio nordestinas, podendo até levar a geração de mais empregos na região. Este ciclo virtuoso é exatamente o que precisamos para o Brasil continuar desenvolvendo.

São cada vez mais freqüentes os estudos sobre as mulheres da Classe C que consideram fatores que vão além de socioeconômicos, como crenças e valores, critérios atitudinais, expectativas, auto-imagem e hábitos culturais.

Em que pese as diferentes abordagens, observam-se nos resultados obtidos à identificação de algumas características que as une, e que podem ser trabalhadas na comunicação.

Trata-se de mulheres que vivem e consomem de formas diferentes e sentem que estão melhorando de vida. Que valorizam a iniciativa própria, o estudo e o trabalho como vias de crescimento e vêem no poder das redes familiares e da vizinhança, uma alternativa as instâncias formais de proteção e cuidado.

É fato que essas novas mulheres são fruto de um ‘Cenário Brasil’ promissor, da combinação entre o acesso à educação e a possibilidade de administrar a renda e projetar o futuro.

A atitude e interesse das empresas que têm se dedicado a acompanhar, ouvir e prestigiar a constante transição dessas novas consumidoras implica num aumento significativo da auto-estima e sentimento de cidadania e demonstra respeito à dimensão plural da mulher brasileira.

Desde que uma praga dizimou as vinhas do Paraná, o business da bebida dos deuses no estado nunca mais foi o mesmo.  Mas, com o sucesso do “Projeto da Consolidação da uva rústica como negócio da agricultura familiar no Paraná”, lançado em 2006 pelo Estado, tudo indica que este quadro está se revertendo.

Neste programa, o Estado do Paraná incentiva a produção de uva em pequenas propriedades, oferecendo assistência tecnológica e incentivos fiscais para o desenvolvimento da infra-estrutura de empresas e cooperativas.

A solução de negócios que transforma moradores do campo em produtores, é exemplo mundial de iniciativa à favor da diminuição da pobreza, segundo o professor Aneel Karnani, da Universidade de Michigan (EUA). Além disso, é fato que diversifica os campos e contribui para diminuir a dependência das empresas no Rio Grande do Sul, principal estado brasileiro na produção de vinhos. Da meta inicial de trazer 5 mil produtores para o ramo, 3,8 mil já estão em fase de produção.

Uma escola de vinho que será aberta ainda este mês, em Colombo (PR), já atraiu a atenção de um dos maiores fabricantes de vinho de mesa do Brasil, a Vinícola Campo Largo, que já estabeleceu parcerias com produtores e prevê um investimento de R$4,5 milhões. Deste montante, 10% serão destinados à produção e a tendência são vinhos finos como os europeus e mais suco de uva.

A situação é favorável, já que a empresa fornece a matéria-prima para os produtores e ainda garante a compra, e a assistência técnica fica por conta da prefeitura. Neste novo contexto, o vinho paranaense já está na roda, ou melhor, na mesa do jantar.

Fonte: Valor Econômico, 28/01/2009